張家界武陵源核心景區(qū)索溪峪門票站始終圍繞“建設國際旅游休閑度假區(qū)，打造世界旅游精品”的總體目標，積極開展全員勞動競賽，個個爭當先鋒模范，熱情細致服務游客，塑造了一流的5A級景區(qū)窗口形象。

 

　　堅持開展全員勞動競賽，實現(xiàn)旅游收入持續(xù)增長。張家界索溪峪門票站充分認識到旅游經濟就是服務經濟的理念，多年來秉承“游客是親人，我們心連心”的服務宗旨，從優(yōu)質服務入手，積極開展全員勞動競賽，通過比服務質量爭當服務標兵，比崗位技能爭當崗位明星，比微笑接待爭當游客貼心人等一系列活動，樹立了一流的旅游服務新形象，實現(xiàn)了旅游收入的持續(xù)增長，取得了較好的社會和經濟效益，在2010年接待游客295.59萬人次，實現(xiàn)旅游收入近2.91億元的基礎上，2011年再創(chuàng)佳績，全年共接待中外游客374.96萬人次，實現(xiàn)旅游收入3.22億元，同比增長10.65%。

 

　　堅持科技強站，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。張家界索溪峪門票站經過反復探索，走出了一條以科技強站實現(xiàn)管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的新路子，先后投入3000萬元建成了全國第一個IC卡門票指紋識別系統(tǒng)，全國第一個門票數(shù)字化銷票系統(tǒng)，給普通接待服務注入了豐富的科技含量，大幅度提高了游客進入景區(qū)的售、驗票速度，增強了游客的滿意度，同時通過網(wǎng)上預訂退訂門票、網(wǎng)上結算等滿足了不同游客的消費需求，促進了索溪峪門票站人性化，個性化服務的全覆蓋，得到了中外游客的一致好評，在國內旅游景區(qū)管理上也起到了較好的示范作用。

 

　　堅持精細化管理，實現(xiàn)旅游服務多元化。長期以來張家界索溪峪門票站堅持以人為本，從服務素質入手，實行精細化管理，通過技能培訓和設立服務標準崗，示范崗等措施，廣泛開展為游客服務活動，實現(xiàn)了以滿足游客需求為最終目標的旅游服務多元化。先后免費發(fā)放《張家界旅游指南》等旅游資料近30萬份；義務提供涉旅咨詢近7萬人次；幫助游客找回遺失相機等財物百余次；找回走失游客32人次；收集并采納游客合理化建議百余條。